Оценка персонала: для чего нужна и как проводится

Одно из главных условий успешного бизнеса - компетентные сотрудники. Для оценки их работы еще в середине прошлого века начали появляться схемы проверки. Сегодня существует множество методик, благодаря которым руководство, обратившись в агентство по подбору персонала http://staff-up.ru/, может оценить эффективность своих кадров.

Цель тестирования персонала

Задача такой экспертизы - выявление характеристик сотрудников и помощь в управлении кадрами с целью повышения результативности работы. Анализ показывает:

• Какие потребности есть у компании в кадрах.
• Насколько эффективны методы привлечения новых сотрудников, используемые в компании.
• Необходимо ли обучение персонала.
• Какая перспектива развития работников.

Оценка помогает определиться, выгодно ли держать конкретного сотрудника на занимаемой должности и есть ли тот, кто достоин занять руководящий пост.

Методы оценки персонала

Наиболее распространенные способы проверки компетенции:

• Аттестация. Ее проводят периодически и по результатам сотрудника могут уволить.
• Ассессмент-центр. Из-за сложности этого метода, он востребован лишь в крупных компаниях.
• Тестирование. Может быть профессиональным и психологическим.
• Интервьюирование. С его помощью удобно оценивать эмоциональную составляющую сотрудников.
• Деловые игры. Чем сложнее смоделированная ситуация, тем ярче работник проявит наличие (или отсутствие) качеств, необходимых в его работе.

Наиболее объективно провести анализ свойств сотрудников могут только HR-агентства, т. к. у них есть опыт и наработанные схемы. Кроме того, специалисты таких фирм занимаются постоянным изучением в области оценки персонала.